Курс 2026

ИИ для финансистовОт рутины к стратегии

Внедрите ИИ как управляемую систему повышения качества финансовых решений и избавления от рутины

4
Модуля
16
Шагов
Результатов
Записаться на курс
Прокрутите вниз
01
Модуль 1
Фундамент и безопасность
Шаг 01
Встраиваем ИИ в финансовую функцию безопасно

Разбираем типы моделей под задачи и вырабатываем правила гигиены данных (обезличивание, конфиденциальность).

Готовый план старта внедрения ИИ и регламент безопасности данных, для исключения риска утечек.
Шаг 02
Осваиваем язык управленческих запросов

Учимся формулировать задачи как ТЗ (цель, контекст, формат), используя каркас RGOC, и внедряем принцип GIGO («мусор на входе — мусор на выходе») как правило контроля.

Личная библиотека промптов для типовых задач и навык получения результата без «галлюцинаций».
Шаг 03
Нанимаем виртуальных сотрудников (ИИ-агенты)

Проектируем кастомных GPT-агентов с встроенными инструкциями и базой знаний для повторяющихся задач, вместо того чтобы каждый раз писать промпт с нуля.

Работающий «Виртуальный сотрудник», который выполняет рутину (анализ, регламенты) стабильно и воспроизводимо.
Шаг 04
Подбираем стек ИИ-сервисов под задачи

Разбираем критерии выбора сервисов (LLM, плагины, No-code) с учетом функциональной пользы для конкретных процессов.

Персональная архитектура ИИ-инструментов, подобранная под ваши задачи и бюджет, с пониманием рисков.
02
Модуль 2
Операционная эффективность
Шаг 05
Превращаем Excel в умного помощника

Заменяем процесс создания сложных макросов и километровых формул на AI-агента (Shortcut), который сам готовит данные и строит модели по вашему запросу.

Автоматизированный процесс превращения «сырых» данных (PDF, сканы) в рабочие модели Excel без ручного ввода.
Шаг 06
Исключаем риски в договорах

Настраиваем систему проверки договоров на финансовые ловушки и перекосы, используя ИИ для быстрого анализа условий.

Чек-лист рисков по входящему договору и готовые альтернативные формулировки для протокола разногласий.
Шаг 07
Создаем презентации за минуты

Внедряем конвейер подготовки к презентации отчетности: от структуры и тезисов до дизайна слайдов в Gamma, где данные переведены в управленческие сообщения.

Готовая к защите презентация, сделанная без ночной верстки и «допиливания».
03
Модуль 3
Управление деньгами
Шаг 08
Выстраиваем управляемую модель ценообразования

Переходим от интуитивного назначения цен к расчетам на основе 4 методов (затратный, рыночный, ценностный, динамический), с учетом эластичности спроса.

Обоснованная стратегия ценообразования с аргументами для защиты.
Шаг 09
Повышаем точность бюджетирования

Внедряем сценарное моделирование и стресс-тесты, используя ИИ как «критика» для поиска слабых мест в прогнозах.

Бюджетная модель с готовыми планами действий (Trigger Points) на случай отклонений или кризисов.
Шаг 10
Разрабатываем справедливую систему KPI

Каскадируем стратегические цели компании до KPI конкретных ролей, проверяя показатели на противоречия и экономическую эффективность.

Паспорта KPI и прозрачная схема мотивации, которая понятна сотрудникам и математически корректна.
Шаг 11
Оптимизируем товарную матрицу

Используем ИИ для глубокого ABC/XYZ анализа и оценки оборачиваемости, для выявления неликвида и источников заморозки капитала.

План действий по оптимизации ассортимента и закупок для высвобождения денежных средств.
04
Модуль 4
Стратегия и аналитика
Шаг 12
Исследуем рыночные тренды

Превращаем чтение новостей в структурированную оценку рисков для бизнеса.

Отчет по стратегическим угрозам и возможностям с рекомендациями для корректировки стратегии.
Шаг 13
Находим законные налоговые резервы

Анализируем возможности оптимизации через призму законодательных актов, норм и судебной практики, выявляя зоны риска и экономии.

«Безопасный пакет» предложений по оптимизации с оценкой правовых рисков и планом внедрения.
Шаг 14
Строим гибкую финансовую модель

Делегируем ИИ создание архитектуры модели и формул, оставляя за собой контроль допущений и логики связей.

Проверяемая финансовая модель, готовая к сценарному анализу и защите перед инвесторами.
Шаг 15
Проводим глубокий финансовый анализ

Ускоряем интерпретацию коэффициентов и поиск аномалий, превращая сухие цифры в план управленческих действий, проверенный на математическую и логическую точность.

Аналитическая записка с причинами отклонений и рекомендациями, а не просто констатация цифр.
Шаг 16
Визуализируем главное на дашбордах

Проектируем панели мониторинга, которые отвечают на конкретные вопросы бизнеса и подсвечивают критические отклонения.

ТЗ и макет дашборда с системой раннего оповещения, которая подсвечивает критические отклонения до того, как они станут проблемой.
Прогресс
0%
Made on
Tilda